為擺脫產品同質化 凈水器品牌即將迎來變革

  凈水器行業歷經數十年的發展，歷經坎坷波折進入持續高速發展快車道，面對凈水器高達2000億并呈現幾何增長的潛在市場現，數萬家企業紛紛涌入凈水器市場。今處于品牌紛爭時期，市場上大大小小的品牌林立，市場監督機制混亂，競爭十分激烈。一個凈水器品牌想要脫穎而出，就必須樹立自身的品牌特色。凈水器品牌只有尋求轉型與變革才能成功進軍凈水器十大品牌，占據更多的市場份額。

  一、利用創新實現品牌升級

  縱觀當下凈水器市場，同質化現象嚴重已經成為不爭的事實，模仿抄襲的風氣已然盛行，這一方面擾亂了凈水器市場秩序，另一方面也嚴重阻礙了整個行業的前進步伐。面對這種形勢，品牌創新發展，利用差異化戰略實現轉型變革之路就顯得尤為重要。

  市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對品牌的信心，致使整個凈水器市場陷入人人自危的境地。因此，凈水器品牌必須要進行品牌創新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的品牌形象，增強品牌與消費者雙方的互相信任感，完成品牌的品牌升級。

  二、良好互動贏取信任

  當一個凈水器品牌擁有了完整的售后服務制度以及高素質的專業服務團隊后，優質服務的打造還需要凈水器企業借助消費者的力量，通過主動與消費者進行溝通、收集消費者的反饋意見，從而認識到自身的服務在哪些方面還有不足，并加以改進和提升。

  深圳至純凈水器品牌之所以得到消費者的投票支持，登上“中國凈水器十大品牌、十佳品牌”榜單，憑借的就是對消費者需求的了如指掌，能夠不斷向消費者提供用心、貼心的高品質服務，究其原因就是因為重視與新老顧客建立良好的情感紐帶和互動關系。像“凈水器十大品牌”之一的至純凈水器，其超過80%的銷售增長都是來自于老顧客的二次、多次購買及老顧客的推薦購買。企業獲得了經濟效益，消費者得到了滿意的服務，這就是通過良好的互動實現雙贏的最好體現。

  三、注重產品和渠道的差異化

  對于許多凈水器品牌而言，產品是品牌發展的核心。在同質化泛濫的時代，沒有自己的代表產品是不可能在市場中迎戰風雨，獲得生存的。因此，凈水器品牌唯有不斷更新自己的產品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成品牌的產品升級，形成品牌自己的競爭優勢。

  目前，凈水器品牌基本還處于傳統營銷渠道之下，并沒有結合如今市場的發展趨勢進行合理的渠道創新。然而傳統的營銷渠道越來越不能滿足社會的發展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，凈水器品牌必須進行營銷渠道創新，拓寬推廣銷售的領域，才能完成營銷渠道的升級，增加品牌產品的銷售額。

  在當下凈水器市場上，想要規避同質化現象帶來的發展阻礙，凈水器品牌就必須利用創新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創新也并非僅僅停留在產品層面，唯有在產品、品牌、渠道等多方面同時著手，凈水器品牌才能最終擺脫同質化現象。

  至純凈水（Purest）品牌是隸屬于百爾盛集團（ShawnBayerGroupCo.,Ltd.）的全球知名凈水品牌。百爾盛集團，21世紀初成立于深圳經濟特區，主營家用凈水器的研發、生產和貿易，是國內最大的凈水器生產型企業之一。百爾盛集團下轄五大業務模塊：凈水器生產及OEM事業部、直飲水工程事業部、國內市場事業部、國際貿易事業部、網絡零售事業部，擁有年產超過2萬臺的生產線，員工超過百人，是深圳乃至全國最大的凈水器研發、生產和貿易的綜合性企業集團之一。百爾盛集團以國際領先的RO反滲透技術為核心，以覆蓋全網的電子商務服務能力為標準，以根植全國的地面代理經銷商服務體系為保障，矢志成為凈水器行業國際一流的標桿企業，為國內和國際所有用水的單位和家庭提供最潔凈的水源。

  百爾盛集團擁有多名反滲透、超濾等水處理方面的工程師，擁有國際一流的RO反滲透純水機生產制造技術，家用純水機國內銷量排名第一。集團同時擁有技術精湛的直飲水工程安裝隊伍，安裝的管道直飲水系統性能穩定，質量可靠，為家庭、企業、機關、學校、工廠、醫院、會所、酒店、樓宇、社區、SPA水療等行業提供凈水設備及工程施工。

  至純凈水器，為杰出保駕護航！